ENGLISH FOR INTERNATIONAL TEAMS
MANAGING UP
- ЭТО ПОСТРОЕНИЕ УВЕРЕННОЙ КОММУНИКАЦИИ
С РУКОВОДСТВОМ И КОМАНДОЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ВАШЕЙ КАРЬЕРОЙ
КУРС ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ
ИЗ АНГЛОГОВОРЯЩИХ КОМАНД
ИЗ АНГЛОГОВОРЯЩИХ КОМАНД
Уровни - В1, В2, С1
Дата старта - |
Запишитесь в лист ожидания
Нажимая кнопку "Записаться" я подтверждаю, что ознакомлен и согласен с Политикой конфиденциальности
ДА, ВЫ СЧАСТЛИВЧИК!
ТЕПЕРЬ ОНА ЕСТЬ :)
ТЕПЕРЬ ОНА ЕСТЬ :)
То, что раньше вы искали в нескольких разных обучениях (карьерный коучинг, конфликтология, дебаты, психология переговоров и мн. др.), а потом сами составляли из этого рабочий словарь на английский
Все, что вы искали, теперь в одной программе!
Техники и инструменты power коммуникации + словарь этих нативных фраз на английском
Техники и инструменты power коммуникации + словарь этих нативных фраз на английском
«Научить сильных специалистов использовать «лифт», а не «лестницу» для буста карьеры. Через Power коммуникацию на английском с командой, клиентами, руководством.
Уметь уверенно решать на английском ситуации, которые вы обходили стороной даже на родном языке»
Уметь уверенно решать на английском ситуации, которые вы обходили стороной даже на родном языке»
МИССИЯ
АВТОРЫ ИНТЕНСИВА
✔ 10+ лет — руководитель EnRu/Black Card English.
✔ 29 лет обучает руководителей, менеджеров и специалистов гибким навыкам на английском
✔ В прошлом основатель и руководитель отдела обучения в Itransition.
✔ 29 лет обучает руководителей, менеджеров и специалистов гибким навыкам на английском
✔ В прошлом основатель и руководитель отдела обучения в Itransition.
АЛЛА БЫКОВА
АЛЕКСАНДР ВАНЮШИН
✔ Технический директор и ментор EnRu/Black Card English
✔ Со-основатель стоматологической лаборатории
✔ Директор по развитию стоматологических клиник
✔ Со-основатель, проектный менеджер по созданию приложения для городской среды
✔ Со-основатель, продакт-менеджер проектов по разработке ERP, LMS систем
✔ Со-основатель кафе «Пышечная 8»
✔ Со-основатель стоматологической лаборатории
✔ Директор по развитию стоматологических клиник
✔ Со-основатель, проектный менеджер по созданию приложения для городской среды
✔ Со-основатель, продакт-менеджер проектов по разработке ERP, LMS систем
✔ Со-основатель кафе «Пышечная 8»
ДЛЯ КОГО НАШ ИНТЕНСИВ:
Для линейных специалистов и менеджеров из англоговорящих команд
Пробовали многое, но все еще нет свободы и легкости на работе
Если вы соглашаетесь только на бОльшее
Когда «что-то НЕ так» на рабочем месте
Если вы не готовы быть «тихим» специалистом, а берете инициативу в карьере в свои руки
Мы не учим просто английскому, мы учим - power коммуникации на английском для буста карьеры
— кардинальная смена подхода в коммуникации и в позиционировании себя в команде, с клиентами, с руководством.
«MANAGING UP»
ОТ «UNcomfortable»
К «comfortable UP»
К «comfortable UP»
Test your Managing Up skills
Как обстоят дела с вашей рабочей коммуникацией?
Отвечайте так, как вы ОБЫЧНО реагировали бы на английском.
Результат покажет, насколько этот курс будет полезен лично вам.
Отвечайте так, как вы ОБЫЧНО реагировали бы на английском.
Результат покажет, насколько этот курс будет полезен лично вам.
| Начать тест |
1. When receiving performance feedback, the best approach is to listen actively, take notes, and ____ to show you understood.
Comment: Though 3 words are very close, only paraphrase means rephrasing the speaker’s words in another way to show understanding.
Comment: Though 3 words are very close, only paraphrase means rephrasing the speaker’s words in another way to show understanding.
Comment: Though 3 words are very close, only paraphrase means rephrasing the speaker’s words in another way to show understanding.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
2. When asking for a raise, it’s essential to connect your request to your______
Comment: Among other arguments, when asking for a raise, aim to highlight what you’ve accomplished and contributed to your organization and for your manager in particular.
Comment: Among other arguments, when asking for a raise, aim to highlight what you’ve accomplished and contributed to your organization and for your manager in particular.
Comment: Among other arguments, when asking for a raise, aim to highlight what you’ve accomplished and contributed to your organization and for your manager in particular.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
3. If you're feeling overworked, it's essential to ask your manager to ____ your workload so you can meet deadlines effectively.
Comment: reassign is the only word that means that your workload will be done by someone else in full.
Comment: reassign is the only word that means that your workload will be done by someone else in full.
Comment: reassign is the only word that means that your workload will be done by someone else in full.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
4. When working with perfectionist managers, it's crucial to clarify their expectations and ____ regularly to avoid misunderstandings.
Comment: An update on the progress includes various formats like one-on-one or confirmation, but it will keep your manager in the loop and prevent from overseeing.
Comment: An update on the progress includes various formats like one-on-one or confirmation, but it will keep your manager in the loop and prevent from overseeing.
Comment: An update on the progress includes various formats like one-on-one or confirmation, but it will keep your manager in the loop and prevent from overseeing.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
5. Your manager casually asks you to work overtime tonight. It’s the final stage of the project and it’s necessary to implement the latest changes before deadline. How can you agree to the manager’s request.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
6. How do you prepare for your next career move?
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
7. Are you aware of your strong and weak areas professionally?
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
8. You feel that you deserve a promotion or a salary raise. Do you:
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
9. How can you interrupt other speakers?
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
10. What is NOT a good way to clarify expectations?
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Наш курс точно улучшит вашу ситуацию!
Сейчас не все гладко в вашей рабочей коммуникации.
Вы оперативно освоите новые навыки и техники для power коммуникации на рабочем месте. А команда и руководство заметят вашу возросшую уверенность и языковую прокачку. Используйте его по максимуму!
Вы оперативно освоите новые навыки и техники для power коммуникации на рабочем месте. А команда и руководство заметят вашу возросшую уверенность и языковую прокачку. Используйте его по максимуму!
| Пройти еще раз |
Этот курс вас точно усилит!
Вы уже достигли успехов в некоторых областях карьерной коммуникации. Но есть и те моменты, над которыми еще стоит поработать. При постоянстве и правильном подходе этот курс даст вам устойчивость и целостную картину, вы разовьете свой стиль коммуникации и конечно прокачаете английский!
| Пройти еще раз |
Наслаждайтесь вашим комфортом в англоязычной команде!
Вы уже многое знаете и отлично ориентируетесь в сложных задачах коммуникации. Наш курс не даст вам качественный скачок в карьере.
Но если ваши стремления более амбициозны, запишитесь на наш будущий курс English for Managers. Если вы еще не являетесь менеджером, вам определенно стоит двигаться в этом направлении. Дерзайте!
Но если ваши стремления более амбициозны, запишитесь на наш будущий курс English for Managers. Если вы еще не являетесь менеджером, вам определенно стоит двигаться в этом направлении. Дерзайте!
| Пройти еще раз |
КАКИЕ ИЗ ЭТИХ «ЧТО-ТО НЕ ТАК» ВАШИ?
Мне нужны рабочие инструменты коммуникации и словарь, чтобы получать то, что мне нужно и ровно в необходимые сроки (от команды, подрядчиков, руководства, клиентов)
Не могу заявить о себе в команде и экологично укреплять свой авторитет
Мой руководитель «не слышит» или «не хочет слышать» мои аргументы и запросы (от повышения до сигналов о проблемах в команде и т. д.)
Не понимаю, как выруливать конфликтные ситуации из сильной позиции и грамотно гасить эмоции клиентов, сотрудников, менеджеров
Не знаю, как говорить про свои ошибки без чувства вины и оправданий
Я не знаю, как говорить о своих достижениях, чтобы они бустили мою карьеру
Мне не хватает конструктивного фидбэка о своей работе и я не умею его запрашивать
У меня нет навыка эффективной аргументации чего угодно (от просьбы о доп. ресурсах в команду до нового обучения и повышения зарплаты)
КАКОГО РЕЗУЛЬТАТА ХОЧЕТСЯ?
Быть понятным и услышанным «с порога»
Быть уверенным и свободно выражать свое мнение
Получать интересные проекты и рост ЗП
Быть мотивированным и смело пробовать новые задачи
Быть авторитетным специалистом
Говорить на английском лучше, чем на родном языке
Мы даем систему понятных и простых шагов:
+ Коммуникативные и переговорные техники
+ инструменты работы с конфликтами и аргументацией
+ навыки презентации себя и своих результатов
+ верхнеуровневой коммуникацией с менеджерами и руководством
+ словарь из нативных фраз на английском для всех этих ситуаций
+ Коммуникативные и переговорные техники
+ инструменты работы с конфликтами и аргументацией
+ навыки презентации себя и своих результатов
+ верхнеуровневой коммуникацией с менеджерами и руководством
+ словарь из нативных фраз на английском для всех этих ситуаций
Чтобы уберечь вас от ситуаций:
«Давай ввяжемся, а потом уже разберемся»
«Давай ввяжемся, а потом уже разберемся»
ПРОГРАММА
Audit your brand
Positioning in the team
Tone of voice
Performance evaluation
Voice and power posing
Assertiveness
Highlighting your accomplishments
Positioning in the team
Tone of voice
Performance evaluation
Voice and power posing
Assertiveness
Highlighting your accomplishments
How to listen and paraphrase
How to say thank you
How to ask: for a raise
How to ask: for more resources
How to ask: for not to be bypassed
How to ask: to be managed differently
How to ask: for more responsibility
How to ask: not to micromanage
How to ask: for more interesting tasks
How to ask: for feedback
How to say thank you
How to ask: for a raise
How to ask: for more resources
How to ask: for not to be bypassed
How to ask: to be managed differently
How to ask: for more responsibility
How to ask: not to micromanage
How to ask: for more interesting tasks
How to ask: for feedback
Delegating
Disagreeing with your boss
How to explain ideas
Taking initiative
Rephrasing
How to deal with fear
Accepting or rejecting delegation
Asking not to be overworked
Pitching ideas
Showing loyalty
Disagreeing with your boss
How to explain ideas
Taking initiative
Rephrasing
How to deal with fear
Accepting or rejecting delegation
Asking not to be overworked
Pitching ideas
Showing loyalty
Identify your manager's style
Working with perfectionists
Clarifying expectations
Handling two managers
Stay or run strategy
Surviving incompetent managers
Working with perfectionists
Clarifying expectations
Handling two managers
Stay or run strategy
Surviving incompetent managers
Authority and Expert roles. How to identify and use both roles for positioning.
Boston Matrix adapted for the workplace. How does your boss see you?
Opinion - Decision - Action. Taking the pressure off your shoulders.
Boston Matrix adapted for the workplace. How does your boss see you?
Opinion - Decision - Action. Taking the pressure off your shoulders.
БОСТОНСКАЯ
МАТРИЦА
МАТРИЦА
1 АПРЕЛЯ
19.30 CET
19.30 CET
ГЛАЗАМИ
МЕНЕДЖЕРОВ
МЕНЕДЖЕРОВ
ГЛАЗАМИ
СОТРУДНИКОВ
СОТРУДНИКОВ
Правила игры
Здоровая команда
Профилактика рисков
Стратегическое мышление
Здоровая команда
Профилактика рисков
Стратегическое мышление
"А что, так можно было?!"
Личная проверка заданий Аллой
Прицельная работа над ВАШИМИ кейсами в рабочей коммуникации
Прицельная работа над ВАШИМИ кейсами в рабочей коммуникации
комплекты
€500
✔ 3 недели обучения
✔ 15 микроуроков
✔ 2 семинара с Аллой
✔ 1 семинар с Александром
✔ 3 практики с learning buddy
✔ Личный ассистент в обучении
✔ 15 микроуроков
✔ 2 семинара с Аллой
✔ 1 семинар с Александром
✔ 3 практики с learning buddy
✔ Личный ассистент в обучении
- твой стиль менеджмента
- базовая коммуникация с менеджером и командой
2 секции:
Итого:
- Спринтерская помощь из техник и тем для опоры в самых болезненных точках коммуникации.
- То, на что раньше уходили недели в согласованиях и переговорах — вы сможете решать за несколько дней или часов
Результат: тактика
(20 мест)
комплект
SPRINT
SPRINT
НЕДОСТУПНО
НЕДОСТУПНО
€1000
✔ 7 недель обучения (с перерывом — 1 неделя)
✔ 30 микроуроков
+ менторская сессия с Аллой
✔ 30 микроуроков
+ менторская сессия с Аллой
- Creating your personal brand
- Advanced communication
+ 2 секции:
пакет SPRINT
Итого:
- Вы станете уверенным марафонцем в карьерной коммуникации с менеджером и руководителем.
- Сможете играючи питчить любые идеи даже для С-level стейкхолдеров.
- На смену страху и осторожности придет азарт и инициатива.
- Спойлер: с вами НЕ захотят лишний раз вступать в споры и конфликты.
Результат: стратегия
комплект
MARATHON
MARATHON
НЕДОСТУПНО
✔ 12 недель обучения (с перерывом — 2 недели)
✔ 45 микроуроков
+ менторская сессия с Александром
✔ Программа по прокачке письменных навыков
✔ Живая встреча выпускников в одном из городов Европы
✔ 45 микроуроков
+ менторская сессия с Александром
✔ Программа по прокачке письменных навыков
✔ Живая встреча выпускников в одном из городов Европы
- Managing your Manager
- Building your presence (Voice, Intonation, Pronunciation, Presentation skills)
+2 секции:
пакеты SPRINT + MARATHON
Итого:
- Вы станете триатлетом в стратегической карьерной коммуникации.
- Сможете азартно и уверенно закрывать до 90% «некомфортных» ситуаций в коммуникации с менеджером и руководителем.
- Будете смело инициировать те ситуации, которые работают на рост вашей карьеры и вашего авторитета в компании
Результат: стратегия + реализация
комплект
TRIATHLON
TRIATHLON
€1500
ОТЗЫВЫ